suite / CGP

Est-ce qu’obtenir simultanément +10% de productivité et +15% de satisfaction au travail est une réponse suffisante ? Certes dans la réorganisation de service qui a générée ces résultats, le CGP ne représentait que peu de temps et peu de budget. Mais il a été la « clé de voûte » de la démarche en tant que liant du processus de changement, et liant humain.Une approche classique aurait , sans CGP, générée des résultats très nettement inférieurs, voire même des résultats dégradés au moins la phase de résistance au changement qui peut durer un certain temps…

Comprendre son point fort, le voir reconnu par la hiérarchie, ses collègues, c’est être vu par les autres tel qu’on se vit de l’intérieur. Nous sommes donc reconnus, notre spécificité est reconnue, les autres peuvent nous faire confiance là-dessus, et nous pouvons leur faire confiance en retour sur leur propre Centre de Gravité Professionnel.
La confiance peut-être d’autant plus solide qu’il s’agit d’aspects observables par tout un chacun, c’est concret.Il y a de quoi fortement baisser le risque de se faire « influencer » consciemment ou non par les attitudes individualistes et manipulatrices au sein de l'entreprise.